在转型跨越的大道上劲跑

金秋的右玉，林海葱葱，松涛阵阵，流水潺潺，水天一色。这个曾经风沙肆虐的“不毛之地”，在历届县委、县政府和广大人民群众60年的不懈努力下，已变成今天生态良好的“塞上绿洲”。

　　秉承这种弥足珍贵的精神，集结在转型跨越发展的旗帜下，右玉县近年来经济社会发展迅速，工业农业稳步向前，生态建设势头强劲，城乡面貌焕然一新，人民生活和谐幸福，一个富而美的新右玉正崛起在塞北高原。而山西玉龙投资集团有限公司就是其中杰出的代表，镶嵌在右玉的一颗璀璨明珠。

　　该集团成立于2007年，目前总资产12.8　亿元，职工2000　余人。几年来，在张月胜董事长高瞻远瞩的带领下，集团坚持“尊敬、理解、沟通、团结”的经营理念，弘扬“爱岗敬业、忠诚奉献”的企业精神，遵循“合作共赢、共同成长、高度负责、回馈大众”的经营宗旨，解放思想，开拓创新，以煤为基，多元发展，使新的经济增长点不断形成，发展空间日益拓宽，累计投资50亿余元，建成了玉龙煤业有限公司、牛心堡风力发电有限公司、怀仁县玉龙医药化工有限公司、山西玉龙马业发展有限公司、山西玉龙国际酒店、玉龙苑小区、右玉县玉龙供热公司、天津东铁城国际物流有限公司、右玉县玉龙石料厂等11家企业，形成了以能源产业、化工产业、马产业为支撑，酒店、房地产、供热、物流等多种现代服务业于一体的产业新格局，为当地提供就业岗位5000多个，去年上缴税费上亿元，迈出了转型跨越的第一步。

　　9月14日，省委重点工程观摩检查组在玉龙集团观摩检查时指出：“玉龙集团工作眼界宽，标准高。”

以煤为基 多元发展促转型

　　以转型发展为主线，以跨越发展为目标。当今的山西，转型跨越已成为发展的主旋律。

　　位于晋西北边陲小城右玉的山西玉龙投资集团，其前身是2004年成立的右玉县喜鹊沟煤业有限公司。2006年，《国务院关于同意山西省开展煤炭工业可持续发展政策措施试点意见的批复》出台后，山西开始了大规模的煤改。此时，在煤矿摸爬滚打多年，已具备一定实力的董事长张月胜意识到，仅靠煤这种非再生资源，企业难以做大做强，只有依托煤而不依赖煤，以煤为基、多元发展，才能开辟一片新天地。

　　于是，他紧抓全省煤矿企业兼并重组整合的机遇，新成立了右玉县玉龙煤业有限公司。该公司拥有井田面积5.5599平方公里，煤炭储量6823.2万吨，年生产能力为120万吨，服务年限15.7年，并配套洗煤厂，年入洗存煤200万吨，是一座按照“标准化、信息化、数字化、现代化”建设的新型现代化地方矿井。

　　有了现代煤炭生产、加工、洗选平台，具备了强大的经济实力后，该集团在县委、县政府及相关部门的关怀和支持下，依托玉龙煤业，立足区域优势，主动调整产业布局，开始了向非煤产业的进军，拉开了转型发展的大幕。

　　利用右玉海拔1600米，属风能资源最佳区的天然优势，该集团围绕“绿色、高效”主题，抓住国家扶持清洁新能源发展的机遇，引进国外先进技术，致力建设全省较大的风电基地，2008年以来，投资9亿元，分两期推进玉龙牛心堡风力发电场建设，分别投资4.5亿元，安装0.15万千瓦风力发电机组33台，总装机容量可达9.9万千瓦。今年6月一期工程已并网发电，年发电量1亿千瓦时。二期工程正在办理前期落地手续。

　　利用当地丰富的玄武石和石灰岩资源优势，该集团建起了玉龙石料厂。该厂现有4个级别的高规格石料品种，年生产能力30万立方米，是目前右玉县基础设施建筑产业及铁路用石的一家大型石料企业。

　　在打造上述支柱产业的同时，该集团还不断涉足其他领域。投资1.4亿元的玉龙医药化工拥有甲基肼生产线的三嗪环生产基地，主要生产抗生素类中间体和嘧啶类生物制剂中间体，年生产三嗪环550吨，产值过亿元，占集团总产值的21.8%，市场占有率25%以上。天津东铁城国际物流有限公司是商务部批准的一级货运代理公司，依托天津港堆场、码头、铁路专用线等优势，可为冷藏集中箱、超重超限货物、成套设备、危险品、特殊货物提供运输服务，已形成一个效率稳健的现代化物流体系，在业界美誉日彰。玉龙供热公司是一项造福于民的公益事业，投资3000万余元，设计供热面积80万平方米，可满足至2020年新区主城区供热负荷68MW的要求。玉龙国际酒店是集商务、旅游、度假、休闲、餐饮、娱乐于一体的超四星级综合型酒店，总资产1.6亿元，内设总统套房、豪华标间等178间，多媒体会议室等9个会议场所，中餐厅、桑拿洗浴中心、豪华KTV包间，可同时容纳360人入住、800人开会、800人用餐、200人沐浴，是右玉高档酒店业的标杆。玉龙苑小区实行专业化团队、低碳集约化管理，坚持以人为本，以不断创新的“零缺陷”产品和优质服务引领右玉实现“和谐人居”。

　　以煤为基，多元发展。如今的玉龙集团，已由煤炭的外延扩张转变为以内涵发展为主导的发展模式，转型发展的步履日益铿锵。8月7日，朔州市委书记王茂设在右玉调研时说：“玉龙集团是实现转型的重点典型，很有说服力，很有代表性。”

以马为重 朝阳产业助跨越

　　与马结缘，是从小生长在内蒙古大草原的张月胜董事长对马的天然情愫使然。

　　发展马产业，是张月胜受右玉地广人稀、草场茂盛的自然优势的驱使。

　　作为企业掌舵人，张月胜多年来凭着自身的努力，成就了一番事业。然而，童年时代骑马驰骋草原的情景让他不能忘怀，右玉得天独厚的生态环境点燃了他心中的梦想，企业家的社会责任感促使他在马产业不算发达的山西敢于争先。于是，2008年他投资8000万元，先后从俄罗斯、德国、日本、荷兰等国家引进了优良的马种，借鉴发达国家马业发展经验，建成了以良种马匹繁育、运动马调教训练、运动员培养、竞技比赛组织为核心的马产业基地。

　　目前，该集团下属的山西玉龙马术国际俱乐部拥有马60匹，总价值达2000多万元，其中包括世上数量稀少的汗血宝马中的珍品、玉龙一号嘎雅子，纯种血统的弗里斯兰马、玉龙二号玛利马克等。走访中，张月胜告诉我们：“马产业在西方发达国家是一个重要的产业，在日本、澳大利亚以及欧美等国，马产业在农业中占很大的份额，有的甚至能达到90%。市场需求为运动马的国内繁殖提供了机会，而这个产业在国内才刚刚起步，是朝阳产业。所以，我们的发展空间很大。”

　　在商言商，作为一个成功的企业家，张月胜首先要考虑的是效益。“繁育运动马，这是我们瞅准的第一个赢利点。”张月胜说，“一个马驹至少能卖10万元，若是优质小公马，就能卖到30万元到50万元。当然，一匹马一天要食用20斤草，而目前所购买的草全部来自辽宁省。今年春天，我们已经在右玉种植了400亩的兰花草，聘请专人种植已达马匹食用要求，这样就可大大降低成本，为建立全国马匹销售市场奠定基础。”“但是，经营马产业绝不仅仅是养马，还要发展马术运动，这是马产业的依托。在西方国家，马术是一项贵族运动、时尚运动，除了休闲、旅游外，最吸引人、也是最核心的内容就是运动竞技。”经常出国考察、酷爱马术运动的张月胜谈起马来滔滔不绝，思维前瞻。于是，今年初，受省体育局委托，玉龙集团成立了山西省马术队，建起了耗资3000万元的国际标准竞技场，并于8月30日在玉龙赛马场成功举办了“玉龙杯”中国速度赛马俱乐部联赛，来自全国8个马术俱乐部的64匹马进行角逐，最终，山西玉龙马术国际俱乐部的“玉龙之星”获得了3岁马组1650米项目的第三名。在10月3日的决赛中，该俱乐部的“玉龙得意”和“玉龙精神”又分别夺得3岁马组1800米和2岁马组1000米的冠军，还有一个亚军和两个季军，“玉龙公主”获得最佳马匹形象奖，张月胜获得最佳马主奖。此次比赛，是山西第一次承办全国性的马术赛事，同时也标志着山西马术这一全新运动项目的诞生。

　　目前，该集团组建了玉龙马业发展有限公司，“2012年将继续承办各类国际马术比赛、建设马匹交易中心。将在右玉打造成赛事基地、繁育基地。”张月胜信心满怀地说。

　　转型马业，扬鞭跨越。起初张月胜只是把养马作为一个爱好，没想到会“繁衍”成如今的一条产业链。随着投入的加大，这根链条的脉络愈加清晰，对右玉经济发展的贡献愈加巨大。

结束语：

　　右玉精神，是右玉经济社会又好又快发展的强大动力。

　　转型跨越，是山西玉龙集团弘扬右玉精神、放胆争先、锐意进取的时代追求。

　　站在“十二五”新的起点上，董事长张月胜等一班人将以建设富而美的新右玉为目标，以转型跨越发展为使命，带领全体员工在资源转化上实现大突破，重点发展煤化工、精细化工项目，不断壮大产业支撑；在新兴产业上实现大发展，新上风电二期项目，壮大马产业规模，完善马产业链；在酒店服务业上实现大跃升，努力实现产品的高端化，在关键领域培养一流产品；在规模化经营、板块化推进上实现大跨越，最终形成能源、马业、化工、现代服务业四足鼎立的发展格局，成就集团灿烂而辉煌的明天。